Для магазину самообслуговування важливе поєднання двох процесів: покупець повинен легко вибирати продукцію, а персонал — контролювати та поповнювати викладку. Саме через ці два сценарії доцільно планувати холодильну зону.
Почніть із маршруту покупця
Планування варто почати зі схеми торгового залу. На ній потрібно позначити основні напрямки руху людей, популярні категорії та точки, де покупці можуть зупинятися.
- Нанесіть на план основний потік відвідувачів.
- Позначте товари регулярного попиту.
- Знайдіть місця можливого накопичення покупців.
- Позначте місце розташування холодильного обладнання.
- Подивіться, як холодильна зона інтегрується в загальний маршрут.
Покупець має швидко знайти потрібну групу
Якщо молочні продукти, гастрономія, готові страви та інші охолоджені товари розміщені без зрозумілої логіки, покупець витрачає більше часу на пошук.
- молочна група;
- сирна та гастрономічна продукція;
- готові страви;
- напої, guide що потребують охолодження;
- додаткові категорії з відповідними умовами зберігання.
При цьому маркетингове сусідство не повинно суперечити вимогам до зберігання конкретної продукції. Спочатку визначають допустимі умови, а вже всередині сумісних груп формують торгову логіку.
Зона вибору потребує достатнього простору
Простір перед холодильним обладнанням фактично стає зоною прийняття рішення. Чим ширший асортимент, тим імовірніше, useful article що покупці проводитимуть біля нього більше часу.
Якщо основний прохід одночасно використовується для транзитного руху та вибору продукції, у години високого навантаження можуть виникати перешкоди.
Різні рівні викладки виконують різні завдання
При багаторівневій викладці потрібно оцінювати не лише загальну місткість, а й фактичну доступність кожної полиці.
Товари високого попиту доцільно розміщувати там, де їх легко помітити та взяти, якщо це відповідає правилам викладки та умовам зберігання. Нижні й верхні рівні можна використовувати для інших позицій з урахуванням розмірів упаковки та товарної логіки.
Доступ до товару потрібно перевірити на практиці
Хороша експозиція повинна дозволяти покупцеві без зайвих дій взяти потрібну упаковку. Тому після формування викладки варто провести простий практичний тест.
- чи легко дістати товар з переднього ряду;
- чи залишається доступ до товарів після продажу передніх позицій;
- чи не заважають сусідні упаковки;
- чи можна без проблем поставити упаковку назад;
- чи залишається викладка зрозумілою після часткового розпродажу.
Як персонал працює з викладкою
Покупці бачать холодильну зону з торгового боку, guide але для персоналу це постійне робоче місце. Протягом дня потрібно поповнювати товари, useful article контролювати строки, прибирати упаковки та коригувати викладку.
- Працівник отримує товар із запасу.
- Товар переміщується до холодильного обладнання.
- Персонал контролює поточну викладку.
- Запас на полиці відновлюється.
- Після поповнення зона повинна швидко повертатися до нормального режиму роботи.
Якщо для кожного поповнення доводиться перекривати основний потік покупців або переносити продукцію через весь магазин, схема може потребувати перегляду.
Пікове навантаження показує слабкі місця
Схема, яка чудово працює при двох покупцях, може виявитися незручною при десяти. Тому холодильну зону потрібно оцінювати за сценарієм максимального реалістичного навантаження.
- перед однією категорією зупиняється група покупців;
- персонал привозить нову партію продукції;
- високооборотні товари потребують частого поповнення;
- зростає інтенсивність взаємодії з обладнанням;
- через холодильну зону продовжується транзитний рух.
Спочатку процес — потім конкретна вітрина
Коли бізнес уже розуміє сценарій використання, порівнювати моделі значно простіше. Замість абстрактного питання «яка вітрина краща» з’являється перелік конкретних вимог.
При розгляді холодильного обладнання AVS можна зіставляти характеристики конкретних моделей із підготовленим сценарієм магазину: температурними вимогами продукції, необхідною експозиційною площею, способом доступу та доступним простором. Конкретні параметри потрібно перевіряти за актуальною документацією виробника.
Подивіться на магазин у двох ролях
Фінальний тест не потребує складних розрахунків. Потрібно відтворити два основні сценарії використання обладнання.
- Зайдіть у торговий зал як покупець.
- Спробуйте швидко зорієнтуватися в асортименті.
- Перевірте фізичну доступність продукції.
- Змоделюйте роботу персоналу.
- Позначте місця, де виникли зайві рухи, technology (http://warblog.hys.cz/) затримки або перетин потоків.
Обладнання, товар і люди мають працювати разом
Холодильна вітрина є лише одним елементом системи. Поруч існують товарні категорії, маршрути покупців, процес поповнення, цінники, проходи та внутрішні операції персоналу.
Якщо холодильне обладнання підібране відповідно до асортименту, useful article правильно розташоване на маршруті та зручне для щоденного поповнення, зона стає органічною частиною торгового процесу. Саме взаємодія покупця, персоналу, продукції та обладнання визначає практичність рішення.